YANMIVER JIMENEZ

Somos una compañía americana dedicada a la Consultoría de Pequeñas y Medianas Empresas interesadas en mejorar sus resultados, por medio de cambios estratégicos bajo nuestra metodología en las diversas áreas de la empresa de forma inteligente y planificada. La experiencia en el mercado nacional e internacional nos garantiza la forma de diseñar planes de acción con enfoques prácticos, para una aplicación inmediata de metas alcanzables en las pequeñas y medianas empresas, destinado a lograr en nuestros clientes resultados concretos y mayor rentabilidad, basado en nuestra experiencia, estudios e investigaciones por un equipo profesional y multidisciplinario. Durante más de 10 años hemos asesorado empresas en los diferentes rubros empresariales como: Automotriz, Bienes de Consumo, Inmobiliario, Educación, Manufactura, Retail, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Transporte, Turismo y otros servicios. Todas ellas distribuidas en países como: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, China, Costa Rica, Colombia, Estados Unidos, España, El Salvador, Ecuador, Francia, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Paraguay, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT

“Conecto al Mundo, inspirando y comunicando mi experiencia de vida para crear libertad y conciencia.” Emprendedor venezolano con más de 10 años de experiencia en el mundo de los negocios, dedicado a las nuevas tecnologías y nuevos mercados mundiales en el área energética y tecnológica. Enfocado en ayudar a nuevos emprendedores a lograr sus metas mediante la asesoría de negocios. Yanmiver es encargado de los negocios para Latinoamérica y El Caribe de varias Empresas Petroleras; manteniendo las buenas relaciones y expandiendo las ventas de crudo y productos refinados a nivel mundial. También como socio y director de marketing en Air Flow Motor, empresa encargada de desarrollar Energías Renovables, con logros y premios a nivel mundial de tecnologías. Entre esos premios destaca: Científico por un día del Proyecto NASACASSINI 2017, y En el 2019 recibió un premio como Emprendedor Latino en Marco de la Semana del Emprendedor en USA. Aplicando la metodología PAOM en pequeñas y medianas empresas ha podido ayudar a muchos empresarios a dar sus primeros pasos en sus emprendimiento. Su pasión es poder ayudar a tantas personas como sea posible a lograr sus sueños pues para Yanmiver los sueños se construyen en equipo desde el poder de la visualización.

NUESTRA METODOLOGÍA

La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:

DIMENSIÓN PRODUCTO

Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.

DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN

Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.

DIMENSIÓN OPERACIONES

Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.

DIMENSIÓN MARKETING

Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.

DIAGNÓSTICO DE NEGOCIO

Consiste en una sesión online por medio de una videollamada por Zoom o Skype con una duración de 60 a 90 minutos, donde se estudiará de una forma global su negocio y a su vez, podrá aclarar cualquier duda e inquietudes adicionales. ¿QUÉ RECIBIRÁS? En un lapso de máximo 48 horas se le hará llegar un informe de los resultados obtenidos en dicho Diagnóstico de Negocio realizado para que lo lleve a cabo de forma inmediata.

¿QUÉ INCLUYE? Una Sesión online. Estudio global de las dimensiones de su empresa. Evaluación de las áreas vitales de su empresa. Validación del estancamiento o escalabilidad de la empresa. Recomendaciones Estratégicas. Informe de resultados.

QUIERO UN CITA

Yanmiver Jimenez
International Business Consultant

Miami, USA.

yjimenez@consulgroup.us
+1 (305) 930 2571

LLEVA TU NEGOCIOAL PRÓXIMO NIVEL

De la mano de nuestros Consultores

YANMIVER JIMENEZ

NUESTRA METODOLOGÍA

La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:

DIMENSIÓN PRODUCTO

Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.

DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN

Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.

DIMENSIÓN OPERACIONES

Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.

DIMENSIÓN MARKETING

Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.

DIAGNÓSTICO DE NEGOCIO

¿QUÉ INCLUYE? Una Sesión online. Estudio global de las dimensiones de su empresa. Evaluación de las áreas vitales de su empresa. Validación del estancamiento o escalabilidad de la empresa. Recomendaciones Estratégicas. Informe de resultados.

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La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:

DIMENSIÓN PRODUCTO

Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.

DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN

Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.

DIMENSIÓN OPERACIONES

Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.

DIMENSIÓN MARKETING

Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.

DIAGNÓSTICO DE NEGOCIO

¿QUÉ INCLUYE? Una Sesión online. Estudio global de las dimensiones de su empresa. Evaluación de las áreas vitales de su empresa. ​Validación del estancamiento o escalabilidad de la empresa. ​Recomendaciones Estratégicas. ​Informe de resultados.

¿QUÉ INCLUYE? Una Sesión online. Estudio global de las dimensiones de su empresa. Evaluación de las áreas vitales de su empresa. Validación del estancamiento o escalabilidad de la empresa. Recomendaciones Estratégicas. Informe de resultados.