MAIKOL GONZALEZ
Somos uma empresa americana que se dedica à Consultoria de Pequenas e Médias Empresas interessadas em melhorar os seus resultados, através de mudanças estratégicas sob a nossa metodologia nas várias áreas da empresa de forma inteligente e planeada.
A experiência no mercado nacional e internacional garante-nos a forma de traçar planos de ação com abordagens práticas, para uma aplicação imediata de objetivos alcançáveis nas pequenas e médias empresas, visando a obtenção de resultados concretos e maior rentabilidade nos nossos clientes, com base nos nossos experiência, estudos e pesquisas por uma equipe profissional e multidisciplinar.
Há mais de 10 anos assessoramos empresas em diferentes áreas de negócios, tais como: Automotivo, Bens de Consumo, Imobiliário, Educação, Manufatura, Varejo, Serviços Financeiros, Telecomunicações, Transporte, Turismo e outros serviços. Todos eles distribuídos em países como: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, China, Costa Rica, Colômbia, Estados Unidos, Espanha, El Salvador, Equador, França, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Paraguai, Porto Rico, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.
MAIKOL GONZÁLEZ
INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT
Maikol González é um exemplo fiel de um jovem empresário venezuelano. Aos 29 anos, é Engenheiro Químico de profissão, CEO e diretor de várias empresas. Na Venezuela podemos destacar @uniformeslara e @elyonbox, bem como o apoio na gestão das empresas que integram a González Corporation, em que se destacam @corporacionisi, @trasporteAyL e @frecaseguridad.
No Panamá, existe uma franquia de fast food chamada @ribsstate. Maikol é conhecida por assessorar pequenas e médias empresas através da rede de consultores pertencentes ao renomado consultor @ consulgroup.us em países como EUA, Venezuela, Panamá, Curaçao, Colômbia, Chile e República Dominicana. Em sua conta pessoal @maikolsnor ele nos dá conselhos financeiros, uma citação motivacional, histórias de sucesso ou simplesmente seu ponto de vista sobre temas que são altamente polêmicos no mercado.
NOSSA METODOLOGIA
A metodologia PAOM Consulting é composta por um conjunto de etapas sequenciais que nos permitem diagnosticar, analisar, planear, desenvolver e executar ações estratégicas dirigidas às quatro principais dimensões do negócio, que são:
DIMENSÃO DO PRODUTO
Conheceremos o produto ou serviço oferecido pela empresa para detectar possíveis melhorias para atingir 100% de satisfação do cliente.
DIMENSÃO DE ADMINISTRAÇÃO
Tem como objetivo principal conhecer a situação administrativa e financeira, com o objetivo principal de minimizar perdas e maximizar lucros.
DIMENSÃO DE OPERAÇÕES
Saberemos fazer as coisas dentro da empresa para obter maior eficácia e produtividade.
DIMENSÃO DE MARKETING
São avaliados os objetivos que têm sido alcançados com as ações derivadas do Marketing da empresa, com o objetivo principal de impulsionar as vendas.
DIAGNÓSTICO DE NEGÓCIO
Consiste numa sessão online através de uma videochamada por Zoom ou Skype com uma duração de 60 a 90 minutos, onde o seu negócio será estudado de forma global e ao mesmo tempo, poderá esclarecer quaisquer dúvidas e preocupações adicionais.
O QUE VOCÊ RECEBERÁ?
No prazo máximo de 48 horas, receberá um relatório dos resultados obtidos no referido Diagnóstico Empresarial realizado para que o possa realizar imediatamente.
O QUE INCLUI?
Uma sessão online.
Estudo global das dimensões da sua empresa.
Avaliação das áreas vitais da sua empresa.
Validação da estagnação ou escalabilidade da empresa.
Recomendações estratégicas.
Relatório de resultados.
© 2009 – 2020 Consul International Group. All rights reserved.
Maikol González
International Business Consultant
Panamá, Panamá.
mgonzalez@consulgroup.us
+50763251099
LUIS HERNANDEZ
Somos uma empresa americana que se dedica à Consultoria de Pequenas e Médias Empresas interessadas em melhorar os seus resultados, através de mudanças estratégicas sob a nossa metodologia nas várias áreas da empresa de forma inteligente e planeada.
A experiência no mercado nacional e internacional garante-nos a forma de traçar planos de ação com abordagens práticas, para uma aplicação imediata de objetivos alcançáveis nas pequenas e médias empresas, visando a obtenção de resultados concretos e maior rentabilidade nos nossos clientes, com base nos nossos experiência, estudos e pesquisas por uma equipe profissional e multidisciplinar.
Há mais de 10 anos assessoramos empresas em diferentes áreas de negócios, tais como: Automotivo, Bens de Consumo, Imobiliário, Educação, Manufatura, Varejo, Serviços Financeiros, Telecomunicações, Transporte, Turismo e outros serviços. Todos eles distribuídos em países como: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, China, Costa Rica, Colômbia, Estados Unidos, Espanha, El Salvador, Equador, França, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Paraguai, Porto Rico, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.
LUIS HERNÁNDEZ
INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT
Luis Hernandez é Engenheiro Químico formado pela Universidade Rafael Urdaneta. Ele tem estudos em Administração de Empresas. Luis é um empresário venezuelano radicado na Cidade do Panamá desde 2014. É CEO do Restaurante Cachapas Don Luis, cofundador da empresa Finca Fresca e está vinculado a outras empresas na área gastronômica.
Ele também tem um diploma em Branding pela Universidade Latina do Panamá e um diploma em Bar and Restaurant Management pela Professional Bartender On Academy. Além disso, tem participado de diversos treinamentos, cursos e workshops na área de negócios.
NOSSA METODOLOGIA
A metodologia PAOM Consulting é composta por um conjunto de etapas sequenciais que nos permitem diagnosticar, analisar, planear, desenvolver e executar ações estratégicas dirigidas às quatro principais dimensões do negócio, que são:
DIMENSÃO DO PRODUTO
Conheceremos o produto ou serviço oferecido pela empresa para detectar possíveis melhorias para atingir 100% de satisfação do cliente.
DIMENSÃO DE ADMINISTRAÇÃO
Tem como objetivo principal conhecer a situação administrativa e financeira, com o objetivo principal de minimizar perdas e maximizar lucros.
DIMENSÃO DE OPERAÇÕES
Saberemos fazer as coisas dentro da empresa para obter maior eficácia e produtividade.
DIMENSÃO DE MARKETING
São avaliados os objetivos que têm sido alcançados com as ações derivadas do Marketing da empresa, com o objetivo principal de impulsionar as vendas.
DIAGNÓSTICO DE NEGÓCIO
Consiste numa sessão online através de uma videochamada por Zoom ou Skype com uma duração de 60 a 90 minutos, onde o seu negócio será estudado de forma global e ao mesmo tempo, poderá esclarecer quaisquer dúvidas e preocupações adicionais.
O QUE VOCÊ RECEBERÁ?
No prazo máximo de 48 horas, receberá um relatório dos resultados obtidos no referido Diagnóstico Empresarial realizado para que o possa realizar imediatamente.
O QUE INCLUI?
Uma sessão online.
Estudo global das dimensões da sua empresa.
Avaliação das áreas vitais da sua empresa.
Validação da estagnação ou escalabilidade da empresa.
Recomendações estratégicas.
Relatório de resultados.
© 2009 – 2020 Consul International Group. All rights reserved.
Luis Hernández
International Business Consultant
Panamá, Panamá.
lhernandez@consulgroup.us
+507 63008351