JORGE BENÍTEZ

Somos una compañía americana dedicada a la Consultoría de Pequeñas y Medianas Empresas interesadas en mejorar sus resultados, por medio de cambios estratégicos bajo nuestra metodología en las diversas áreas de la empresa de forma inteligente y planificada.

 

La experiencia en el mercado nacional e internacional nos garantiza la forma de diseñar planes de acción con enfoques prácticos, para una aplicación inmediata de metas alcanzables en las pequeñas y medianas empresas, destinado a lograr en nuestros clientes resultados concretos y mayor rentabilidad, basado en nuestra experiencia, estudios e investigaciones por un equipo profesional y multidisciplinario.

 

Durante más de 10 años hemos asesorado empresas en los diferentes rubros empresariales como: Automotriz, Bienes de Consumo, Inmobiliario, Educación, Manufactura, Retail, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Transporte, Turismo y otros servicios. Todas ellas distribuidas en países como: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, China, Costa Rica, Colombia, Estados Unidos, España, El Salvador, Ecuador, Francia, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Paraguay, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

JORGE BENÍTEZ

INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT


Salvadoreño, Licenciado en Administración de Empresas, graduado con Honores de la Universidad de El Salvador. Con estudioscomplementarios en Marketing Digital y Gestión de proyectos. Durante toda su vida ha crecido rodeado de negocios familiares, entre tiendas de conveniencia, farmacias, panaderías y pequeños restaurantes. Entorno que ha contribuido a su pasión por el mundo de los negocios.

 

Como experiencias profesionales ha trabajado en programas de juventud como “Jóvenes con Todo” del Instituto Nacional de la Juventud (INJUVE), del gobierno de El Salvador en 2018-2019. Además, en 2018 y 2019 fue auxiliar de cátedra en la Universidad de El Salvador. Impartiendo asignaturas como Contabilidad de Costos y Matemática financiera. En 2019 Fue presidente del Comité Electoral Estudiantil, de su facultad, ente encargado de la gestión y realización del proceso de elecciones de autoridades universitarias Jorge también ha participado en talleres y cursos de liderazgo y políticas públicas, lo que le ha permitido conocer de manera más profunda las necesidades tanto sociales como económicas de la población. Conocimientos que pueden apoyar a empresas privadas e instituciones públicas.

 

Su propósito es aportar positivamente a la sociedad, ayudando a emprendedores, empresarios e instituciones públicas a cumplir los objetivos que estas se propongan.

NUESTRA METODOLOGÍA


La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:

DIMENSIÓN PRODUCTO

Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.

DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN

Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.

DIMENSIÓN OPERACIONES

Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.

DIMENSIÓN MARKETING

Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.

DIAGNÓSTICO DE NEGOCIO

Consiste en una sesión online por medio de una videollamada por Zoom o Skype con una duración de 60 a 90 minutos, donde se estudiará de una forma global su negocio y a su vez, podrá aclarar cualquier duda e inquietudes adicionales.

 

¿QUÉ RECIBIRÁS?

 

En un lapso de máximo 48 horas se le hará llegar un informe de los resultados obtenidos en dicho Diagnóstico de Negocio realizado para que lo lleve a cabo de forma inmediata.

¿QUÉ INCLUYE?

 

Una Sesión online.

 

Estudio global de las dimensiones de su empresa.

 

Evaluación de las áreas vitales de su empresa.

 

​Validación del estancamiento o escalabilidad de la empresa.

 

​Recomendaciones Estratégicas.

 

​Informe de resultados.

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Jorge Benítez
International Business Consultant

San Miguel, El Salvador.

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