FLOR JEREZ
Somos una compañía americana dedicada a la Consultoría de Pequeñas y Medianas Empresas interesadas en mejorar sus resultados, por medio de cambios estratégicos bajo nuestra metodología en las diversas áreas de la empresa de forma inteligente y planificada.
La experiencia en el mercado nacional e internacional nos garantiza la forma de diseñar planes de acción con enfoques prácticos, para una aplicación inmediata de metas alcanzables en las pequeñas y medianas empresas, destinado a lograr en nuestros clientes resultados concretos y mayor rentabilidad, basado en nuestra experiencia, estudios e investigaciones por un equipo profesional y multidisciplinario.
Durante más de 10 años hemos asesorado empresas en los diferentes rubros empresariales como: Automotriz, Bienes de Consumo, Inmobiliario, Educación, Manufactura, Retail, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Transporte, Turismo y otros servicios. Todas ellas distribuidas en países como: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, China, Costa Rica, Colombia, Estados Unidos, España, El Salvador, Ecuador, Francia, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Paraguay, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.
FLOR JEREZ
INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT
Flor Jerez es empresaria con más de 10 años de experiencia en proyectos del sector marítimo, Especialista en el Desarrollo de Nuevos Negocios en operaciones navieras y de servicios industriales para clientes internacionales de América, Asia y Europa. Flor es Consultor de Negocios Internacional, Licenciada en Procesos Gerenciales mención Políticas Públicas, Técnico Superior en Seguridad Industrial, Facilitadora Internacional de alto impacto bajo la Metodología CEFE y Conferencista.
Se ha desempeñado como Asesor y Facilitador empresarial en áreas de Talento Humano, toma de decisiones y negociación, Gerencia, Responsabilidad Social empresarial, Atención al cliente, Comunicación efectiva, trabajo en equipo y redes de apoyo, con más de + 50 empresas asesoradas de diversa actividad económica.
Además, es Mentor y Especialista en Seguridad Laboral, fundadora de la campaña innovadora Seguridad en Positivo la cual desarrolla una estrategia de cultura preventiva en el hogar, trabajo y comunidades por medio de: una línea de franelas con mensajes alusivos al tema, promoción de actividades de divulgación de información necesaria para los sectores menos privilegiados y creación de una cultura de alegría productiva en el trabajo como herramienta preventiva de accidentes.
Lideró la coordinación de Mercadeo del Colegio de profesionales de Recreación de Venezuela sede Caracas, para dar a conocer los planes de educación e inclusión del colegio en empresas y comunidades por medio de una recreación con propósito.
NUESTRA METODOLOGÍA
La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:
DIMENSIÓN PRODUCTO
Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.
DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN
Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.
DIMENSIÓN OPERACIONES
Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.
DIMENSIÓN MARKETING
Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.
DIAGNÓSTICO DE NEGOCIO
Consiste en una sesión online por medio de una videollamada por Zoom o Skype con una duración de 60 a 90 minutos, donde se estudiará de una forma global su negocio y a su vez, podrá aclarar cualquier duda e inquietudes adicionales.
¿QUÉ RECIBIRÁS?
En un lapso de máximo 48 horas se le hará llegar un informe de los resultados obtenidos en dicho Diagnóstico de Negocio realizado para que lo lleve a cabo de forma inmediata.
¿QUÉ INCLUYE?
Una Sesión online.
Estudio global de las dimensiones de su empresa.
Evaluación de las áreas vitales de su empresa.
Validación del estancamiento o escalabilidad de la empresa.
Recomendaciones Estratégicas.
Informe de resultados.
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Flor Jerez
International Business Consultant
Curacao, Willemstad.
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