Somos uma empresa americana que se dedica à Consultoria de Pequenas e Médias Empresas interessadas em melhorar os seus resultados, através de mudanças estratégicas sob a nossa metodologia nas várias áreas da empresa de forma inteligente e planeada. A experiência no mercado nacional e internacional garante-nos a forma de traçar planos de ação com abordagens práticas, para uma aplicação imediata de objetivos alcançáveis nas pequenas e médias empresas, visando a obtenção de resultados concretos e maior rentabilidade nos nossos clientes, com base nos nossos experiência, estudos e pesquisas por uma equipe profissional e multidisciplinar. Há mais de 10 anos assessoramos empresas em diferentes áreas de negócios, tais como: Automotivo, Bens de Consumo, Imobiliário, Educação, Manufatura, Varejo, Serviços Financeiros, Telecomunicações, Transporte, Turismo e outros serviços. Todos eles distribuídos em países como: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, China, Costa Rica, Colômbia, Estados Unidos, Espanha, El Salvador, Equador, França, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Paraguai, Porto Rico, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.
IRIS ROMERO
INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT
Iris Romero é graduada em Contabilidade Pública pela Universidade Nacional Experimental de Guayana, Venezuela. Além disso, ela é Técnica Sênior em Administração com especialização em Finanças na Monseñor de Talavera University College. Possui mais de 16 anos de experiência na área contábil e administrativa. Ele também tem mais de 8 anos no Setor Imobiliário. Desde 2016 ela está baseada na República Dominicana. Continuou a sua formação académica na área Fiscal, tendo também o título de Equal Contabilista, prestando Assessoria Administrativa a diversos clientes.
NOSSA METODOLOGIA
A metodologia PAOM Consulting é composta por um conjunto de etapas sequenciais que nos permitem diagnosticar, analisar, planear, desenvolver e executar ações estratégicas dirigidas às quatro principais dimensões do negócio, que são:
DIMENSÃO DO PRODUTO
Conheceremos o produto ou serviço oferecido pela empresa para detectar possíveis melhorias para atingir 100% de satisfação do cliente.
DIMENSÃO ADMINISTRACIÓN
Tem como objetivo principal conhecer a situação administrativa e financeira, com o objetivo principal de minimizar perdas e maximizar lucros.
DIMENSÕES OPERACIONAIS
Saberemos fazer as coisas dentro da empresa para obter maior eficácia e produtividade.
DIMENSÃO MARKETING
São avaliados os objetivos que têm sido alcançados com as ações derivadas do Marketing da empresa, com o objetivo principal de impulsionar as vendas.
DIAGNÓSTICO DE NEGÓCIO
Consiste numa sessão online através de uma videochamada por Zoom ou Skype com uma duração de 60 a 90 minutos, onde o seu negócio será estudado de forma global e ao mesmo tempo, poderá esclarecer quaisquer dúvidas e preocupações adicionais. O QUE VOCÊ RECEBERÁ? No prazo máximo de 48 horas, receberá um relatório dos resultados obtidos no referido Diagnóstico Empresarial realizado para que o possa realizar imediatamente.
O QUE INCLUI? Uma sessão online. Estudo global das dimensões da sua empresa. Avaliação das áreas vitais da sua empresa. Validação da estagnação ou escalabilidade da empresa. Recomendações estratégicas. Relatório de resultados.
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Iris romero
International Business Consultant
Sosúa, Republica Dominicana.
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