Somos uma empresa americana que se dedica à Consultoria de Pequenas e Médias Empresas interessadas em melhorar os seus resultados, através de mudanças estratégicas sob a nossa metodologia nas várias áreas da empresa de forma inteligente e planeada. A experiência no mercado nacional e internacional garante-nos a forma de traçar planos de ação com abordagens práticas, para uma aplicação imediata de objetivos alcançáveis nas pequenas e médias empresas, visando a obtenção de resultados concretos e maior rentabilidade nos nossos clientes, com base nos nossos experiência, estudos e pesquisas por uma equipe profissional e multidisciplinar. Há mais de 10 anos assessoramos empresas em diferentes áreas de negócios, tais como: Automotivo, Bens de Consumo, Imobiliário, Educação, Manufatura, Varejo, Serviços Financeiros, Telecomunicações, Transporte, Turismo e outros serviços. Todos eles distribuídos em países como: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, China, Costa Rica, Colômbia, Estados Unidos, Espanha, El Salvador, Equador, França, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Peru, Paraguai, Porto Rico, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.
GIUSEPPE SCAMARCIA
INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT
Giuseppe Scamarcia é consultor de negócios especializado em marketing digital, COO e fundador do Code Digital Group, empresa que oferece soluções estratégicas em marketing digital. Além disso, é apaixonado pelo conhecimento que busca aprender, executar e crescer a cada dia, para obter as ferramentas que lhe permitem desenvolver um serviço diferenciado. A experiência que vem tendo atendendo clientes em diferentes países do mundo o leva a entender que para melhorar um negócio o processo começa no dono, passando por todas as pessoas envolvidas, para então atacar as diferentes dimensões que o compõem sob a metodologia PAOM. Por isso, o seu propósito assenta em ajudar os empresários e empresários a potenciar a partir de dentro as suas estratégias, de forma a alcançar um equilíbrio que permita a concretização de todos os objectivos traçados.
NOSSA METODOLOGIA
A metodologia PAOM Consulting é composta por um conjunto de etapas sequenciais que nos permitem diagnosticar, analisar, planear, desenvolver e executar ações estratégicas dirigidas às quatro principais dimensões do negócio, que são:
DIMENSÃO DO PRODUTO
Conheceremos o produto ou serviço oferecido pela empresa para detectar possíveis melhorias para atingir 100% de satisfação do cliente.
DIMENSÃO DE ADMINISTRAÇÃO
Tem como objetivo principal conhecer a situação administrativa e financeira, com o objetivo principal de minimizar perdas e maximizar lucros.
DIMENSÃO DE OPERAÇÕES
Saberemos fazer as coisas dentro da empresa para obter maior eficácia e produtividade.
DIMENSÃO DE MARKETING
São avaliados os objetivos que têm sido alcançados com as ações derivadas do Marketing da empresa, com o objetivo principal de impulsionar as vendas.
DIAGNÓSTICO DE NEGÓCIO
Consiste numa sessão online através de uma videochamada por Zoom ou Skype com uma duração de 60 a 90 minutos, onde o seu negócio será estudado de forma global e ao mesmo tempo, poderá esclarecer quaisquer dúvidas e preocupações adicionais. O QUE VOCÊ RECEBERÁ? No prazo máximo de 48 horas, receberá um relatório dos resultados obtidos no referido Diagnóstico Empresarial realizado para que o possa realizar imediatamente.
O QUE INCLUI? Uma sessão online. Estudo global das dimensões da sua empresa. Avaliação das áreas vitais da sua empresa. Validação da estagnação ou escalabilidade da empresa. Recomendações estratégicas. Relatório de resultados.
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Giuseppe Scamarcia
International Business Consultant
Valência, Venezuela.
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