Somos una compañía americana dedicada a la Consultoría de Pequeñas y Medianas Empresas interesadas en mejorar sus resultados, por medio de cambios estratégicos bajo nuestra metodología en las diversas áreas de la empresa de forma inteligente y planificada. La experiencia en el mercado nacional e internacional nos garantiza la forma de diseñar planes de acción con enfoques prácticos, para una aplicación inmediata de metas alcanzables en las pequeñas y medianas empresas, destinado a lograr en nuestros clientes resultados concretos y mayor rentabilidad, basado en nuestra experiencia, estudios e investigaciones por un equipo profesional y multidisciplinario. Durante más de 10 años hemos asesorado empresas en los diferentes rubros empresariales como: Automotriz, Bienes de Consumo, Inmobiliario, Educación, Manufactura, Retail, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Transporte, Turismo y otros servicios. Todas ellas distribuidas en países como: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, China, Costa Rica, Colombia, Estados Unidos, España, El Salvador, Ecuador, Francia, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Paraguay, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.
ANA SALAZAR
INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANT
Ana Salazar estudió Derecho en Venezuela en la Universidad Arturo Michelena (UAM) con postgrado como especialista en propiedad intelectual en la Universidad de Los Andes (EPI-ULA), también en Venezuela.Así mismo, posee importantes estudios avanzados y reconocimientos internacionales que la convierten en una experta en el área de la propiedad intelectual y Derecho de negocios. Podemos destacar la especialización en Legal Innovation and Technology en la Universidad George Washington, el máster en Business Law con equivalencia internacional LL.M, la Legislación en Comercio Internacional, la certificación en Branding Gerencial del Valor de una Marca, entre otros postgrados, certificaciones y premios internacionales que reconocen su labor como empresaria y abogada especialista en activos intangibles. Su amplia experiencia en protección de activos intangibles también se debe a que sus padres fundaron en Venezuela en el año 1986, una empresa de gestión, protección y registro de marcas, patentes o derecho de autor, esto la motivó aún más a interesarse en el área relacionada con la propiedad intelectual y tuvo la oportunidad de formar parte del equipo de Aseproind (Asesoramiento de Propiedad intelectual), que es el nombre de dicha empresa familiar que aún sigue prestando sus servicios a nivel mundial.Ana es una consultora y speaker acreditada, además de autora de libros, apasionada por el derecho de la propiedad intelectual, por lo que siempre está afrontando nuevos retos para seguir innovando en el entorno jurídico multinacional. Ayudando a empresas y empresarios a proteger e incrementar el valor de sus marcas con estrategias para franquicias, modelos de negocios, licencias de uso, derechos de autor, secreto empresarial y contratos de propiedad intelectual. “Monetiza tu marca para incrementar la rentabilidad de tu negocio y poder expandirlo a nivel internacional” @anavsalazarr
NUESTRA METODOLOGÍA
La metodología de Consultoría PAOM está conformada por una serie de pasos secuenciales que nos permiten diagnosticar, analizar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio que son:
DIMENSIÓN PRODUCTO
Conoceremos el producto o servicio que ofrece la empresa para detectar las posibles mejoras para lograr el 100% de satisfacción de sus clientes.
DIMENSIÓN ADMINISTRACIÓN
Tiene como propósito fundamental conocer la situación administrativa y financiera, con el objetivo principal de minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias.
DIMENSIÓN OPERACIONES
Conoceremos la forma de hacer las cosas dentro de la empresa para lograr mayor efectividad y productividad.
DIMENSIÓN MARKETING
Se evalúan los objetivos que se han conseguido con las acciones derivadas al Marketing de la empresa, con el objetivo principal de impulsar las ventas.
DIAGNÓSTICO DE NEGOCIO
Consiste en una sesión online por medio de una videollamada por Zoom o Skype con una duración de 60 a 90 minutos, donde se estudiará de una forma global su negocio y a su vez, podrá aclarar cualquier duda e inquietudes adicionales.¿QUÉ RECIBIRÁS?En un lapso de máximo 48 horas se le hará llegar un informe de los resultados obtenidos en dicho Diagnóstico de Negocio realizado para que lo lleve a cabo de forma inmediata.
¿QUÉ INCLUYE? Una Sesión online. Estudio global de las dimensiones de su empresa. Evaluación de las áreas vitales de su empresa. Validación del estancamiento o escalabilidad de la empresa. Recomendaciones Estratégicas. Informe de resultados.
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Ana Salazar
International Business Consultant
Nashville, USA.
asalazar@consulgroup.us
+1 (615) 755 – 8287